objetivos del inventario:

Todas las firmas (incluyendo las operaciones JIT) mantienen una provisión del 

inventario por las siguientes razones: 

-Mantener independencia en las operaciones: un suministro de materiales en un centro de 

trabajo permite que ese centro tenga flexibilidad en las operaciones. En las líneas de 

ensamblaje sirve como amortiguador de varias partes dentro de la estación de trabajo de 

manera tal que los tiempos más cortos de ejecución puedan compensarse con tiempos de 

ejecución más largos. 

-Ajustarse a la variación de la demanda de productos: si la demanda del producto se 

conoce con precisión, puede ser posible producir el bien para satisfacer de manera exacta la 

demanda. Sin embargo, usualmente la demanda no se conoce por completo y es necesario 

mantener una reserva de seguridad o de amortiguación para absorber las variaciones. 

-Permitir flexibilidad en la programación de la producción: operación de menor costo a 

través de la producción de lotes más grandes. 

-Proveer una salvaguardia para la variación en el tiempo de entrega de las materias 

primas: cuando se le pide a un vendedor que despache un material, pueden presentarse 

demoras por una serie de razones, una variación normal en el tiempo de despacho, una 

escasez de material en la planta del vendedor que haga que se acumulen los pedidos 

pendientes, una huelga imprevista en la planta del vendedor, un pedido perdido o un 

despacho de material incorrecto o defectuoso. 

-Sacarle provecho al tamaño del pedido de compra económico: menores costos 

administrativos, menores costos de envío favorecen los pedidos grandes, cuanto mas grande 

es el envío, menor será el costo por unidad. 

Debido a estas razones es necesario saber que el inventario es costoso, y que en general, las

grandes cantidades son indeseables.